تصميم المبادرات والحوكمة

كيف نعمل

1. 01

   تحديد الجهات ومصالحها

   نلتقي الجهات الرئيسية لفهم أهدافها وقيودها وطرق الاعتماد لديها وما يتوقعه كل منها. يوضح ذلك أين تتفق المصالح وأين تحتاج إلى توفيق.

2. 02

   الاتفاق على الأهداف والنطاق

   في ورشة عمل مشتركة، تتفق الجهات على أهداف المبادرة والفئات المستهدفة والنطاق والنتائج التي ستُرفع عنها التقارير.

3. 03

   تحديد الأدوار وقواعد القرار

   نوضح ما يقدمه كل طرف، ومن يقود كل محور عمل، وأي جهة تقرر في أي مسألة. ويشمل ذلك عادةً لجنة توجيهية وفرق عمل، لكل منها وصف مكتوب لدورها وصلاحياتها.

4. 04

   تخطيط التنفيذ والتواصل

   نبني خطة التنفيذ بالأنشطة والمسؤولين والمحطات الرئيسية. ونضيف خطة تواصل تحدد من يُبلَّغ، وكيف، وكم مرة، بين الشركاء ومع الجمهور.

5. 05

   وضع المؤشرات والتقارير

   نحدد المؤشرات التي تُتابع، والبيانات التي يقدمها كل طرف، ونموذج تقرير واحدًا يخدم جميع الجهات.

6. 06

   دعم الدورة الأولى

   ندعم أول اجتماعات اللجنة التوجيهية وأول التقارير، ثم نعدّل أي جزء من الهيكل يبطئ اتخاذ القرار.